225 કરોડની કંપની કેવી રીતે બનાવવી તે જાણો તેમની દુકાનમાંથી તેમની અદભૂત સ્ટ્રગલ સ્ટોરી

'જેડ બ્લુ' ના સ્થાપક જીતેન્દ્ર ચૌહાણનું માનવું છે કે 10 વર્ષ સતત પ્રયત્નો અને દસ વર્ષના અવિરત પ્રયત્નો પછી પણ લાગે છે કે રાતોરાત સફળતા મળી છે. તેના ભાઈ વિપિન ચૌહાણ સાથે મળીને જિતેન્દ્ર ચૌહાણે પુરૂષોની વસ્ત્રોની ઓળખ બનાવના ક્ષેત્રમાં ફરક પાડ્યો છે. વડા પ્રધાન શ્રી નરેન્દ્ર મોદીના પીનસ્ટ્રાઇપ પોશાકમાં તેમનું નામ નાના અક્ષરોમાં લખાયેલું હતું, અને આ દાવોમાં જેડ બ્લુનું લેબલ પણ હતું. આ દાવો પર 4 કરોડ 31 લાખની બોલી લગાવાઈ અને ભારતમાં જેડ બ્લુની ઓળખ મળી. જો કે રાતોરાત સફળતાની આ સફર એટલી સરળ નથી જેટલી લાગે છે.

આ પરિવાર અમદાવાદથી 100 કિલોમીટર દૂર લીંબડીમાં પેઢી થી સીવતો હતો. જીતેન્દ્રના પિતા ચિમનલાલ ચૌહાણ પણ કોલકાતાના મુંબઈના લીંબડીમાં સીવણની દુકાન ચલાવતા હતા. પરંતુ તે ક્યાંય રહી શક્યો નહીં. ધાર્મિક પ્રવૃત્તિ અને કરુણાથી ભરેલા જીતેન્દ્રના પિતાએ તેમનો શર્ટ ઉતારીને અને જરૂરિયાતમંદોને આપ્યો. જીતેન્દ્ર તે સમયે માત્ર 5 વર્ષનો હતો જ્યારે તેના પિતાએ અચાનક નિવૃત્તિ લેવાનું નક્કી કર્યું હતું અને જૂનાગઢની ટેકરીઓ તરફ પ્રયાણ કર્યું હતું. પિતા ગયા પછી બધી જવાબદારીઓ માતાના ખભા પર આવી ગઈ. જીતેન્દ્રના પિતાની સાબરમતી આશ્રમ નજીક સીવણ શોપ 'ચૌહાણ ટેઈલર્સ' હતી. તે તેમની આવકનો એકમાત્ર સ્રોત હતો.

એક વર્ષ પછી, આખું કુટુંબ અમદાવાદના રતનપોલમાં રહેવા આવ્યું, જ્યાં જીતેન્દ્રના પૌત્રો રહેતા હતા. જીતેન્દ્ર કાકાની દુકાનમાં કામ કરવા લાગ્યો. તેના કાકાની દુકાન મકવાણા બ્રધર્સ કહેવાતી. તે સમયે જીતેન્દ્ર માત્ર 13 વર્ષનો હતો. આ હોવા છતાં, તેમણે નિયમિત શાળામાં પણ અભ્યાસ કર્યો. મકવાણા બ્રધર્સમાં કામ કરતી વખતે, જીતેન્દ્રએ સીવવાની કુશળતા અને બટન બનાવવાની મશીન કેવી રીતે ચલાવવી તે શીખી.

પાછળથી 1975 માં, જીતેન્દ્રના મોટા ભાઇ દિનેશે પોતાની ટેલરિંગની દુકાન ખોલી અને તેનું નામ 'દિનેશ ટેઇલર્સ' રાખ્યું. જીતેન્દ્ર તે સમયે કોલેજ માં ભણતો હતો. તેણે પોતાના ભાઈની દુકાનમાં પણ ઘણો સમય પસાર કર્યો અને આમ સીવવાની બધી ઘોંઘાટ શીખી શક્યો. તે દરરોજ 10-12 શર્ટ સીવે છે. આ સમય દરમિયાન તેમણે મનોવિજ્ઞાનમાં સ્નાતકની ડિગ્રી પૂર્ણ કરી.

1981 માં જીતેન્દ્રએ પોતાની એક દુકાન “બિસ્પોક ટેઇલરિંગ એન્ડ ફેબ્રિક સ્ટોર” નામે શરૂ કરી હતી. બેંક લોનની મદદથી જિતેન્દ્રએ એકલા આ સાહસમાં માપ લેવાનું, કપડા કાપવા, સ્ટાઇલ આપવાનું, સેલ્સમેનઅને સીવવાથી લઈને તમામ કામ કરીને 250 સુપર સ્ક્વેર ફીટની જગ્યામાં 1.5 લાખ રૂપિયાના રોકાણથી શરૂ કરિયું હતું. અને આ બધી વસ્તુની ની દેખરેખ જીતેન્દ્ર એકલો કરતો હતો .1986 માં તેણે રિટેલિંગમાં પહેલું પગલું ભર્યું અને મુંબઇની એક કંપની માટે કપડાં બનાવ્યાં.

કમનસીબે આખો માલ તેને પરત મળી ગયો. પરંતુ આ સાથે જિતેન્દ્રએ પોતાની એક રેડીમેડ દુકાન ખોલી અને તેનું નામ 'પીક પોઇન્ટ' રાખ્યું, જ્યાં બનાવેલા શર્ટ ઉપલબ્ધ હતા. એક વર્ષ પછી જીતેન્દ્રએ પેન્ટ બનાવવાનું પણ શરૂ કર્યું. જિતેન્દ્ર સતત પોતાના ધંધામાં ઉત્કૃષ્ટ રહ્યો. જીતેન્દ્ર કહે છે કે આ બધાની પાછળ મારી પાસે ફેશનેબલ ડિઝાઇન, ગ્રાહકને અનુકૂળ સેવા અને મૌખિક માધ્યમ મહત્વપૂર્ણ છે.

1995 માં, જીતેન્દ્રએ 2800 ચોરસફૂટના વિસ્તારમાં જેડ બ્લુ શોપ ઉભી કરી હતી. બિસ્પેક ટેઇલરિંગ અને ફેબ્રિક્સ ખાનગી લેબલ્સ પર કેન્દ્રિત છે. 1999 માં, તે 5,500 ચોરસ ફૂટના ક્ષેત્રમાં વિસ્તૃત થઈ, ડિઝાઇન માળખુંને મલ્ટિ-બ્રાન્ડ આઉટલેટમાં રૂપાંતરિત કર્યું, જ્યાં પુરુષના સૌંદર્ય પ્રસાધનોની 12 રાષ્ટ્રીય પ્રીમિયમ બ્રાન્ડ્સ રાખવામાં આવી હતી. આના દ્વારા તેમણે પુરુષોના કપડાંના તમામ ભાગોને એક કવર હેઠળ રાખવાનો પ્રયાસ કર્યો. આવતા બે વર્ષોમાં, જેડ બ્લુ સ્ટોર્સએ જિન્સ અને વિશેષ સાંસ્કૃતિક કપડાં પણ ઉપલબ્ધ કરાવ્યા. 2003 માં, ગ્રાહકની માંગના જવાબમાં, તેમણે મધ્યમ ભાવ સ્તરે નવી પ્રોડક્ટ રેન્જ પ્રદાન કરવા માટે અહીં એક ‘ગ્રીન ફાઇબર’ સ્ટોર ગોઠવ્યો. હાલમાં, ગ્રીન ફાઇબર પાસે 30 આઉટલેટ્સ છે, જેમાંથી 8 ફ્રેન્ચાઇઝીમાં છે.

22 સ્ટોર્સવાળા 18 શહેરોમાં ઉપલબ્ધ, જેડ બ્લુ રાષ્ટ્રીય સ્તરે ઉપલબ્ધ થવા માટે સેટ છે. ટૂંક સમયમાં 4 નવી દુકાનોનું આયોજન કરવામાં આવ્યું છે. તેમાંથી એક જામનગર અને ભોપાલમાં અને બે ઈંદોરમાં ખોલવાની યોજના છે. જીતેન્દ્ર કહે છે કે શહેરી ભારતમાં જીવનશૈલી ઝડપથી બદલાઈ રહી છે, પરંતુ નાના શહેર અને ગ્રામીણ ભારતનું  જાણકારી  તેમને આશ્ચર્યચકિત કરી ગયું છે. તેમણે કહ્યું કે અન્ય શહેરોની તુલનામાં આ શહેરોમાં હાઇ-એન્ડ ફેશન ખૂબ ઝડપથી વિકસી રહી છે. આ વલણને માન્યતા આપીને અમે ઉદીપુર, રાયપુર, વાપી, ભાવનગર, જામનગર, આણંદ, વલસાડમાં પણ અમારી દુકાનો ખોલી છે.

આજે, ચૌહાણ બંધુઓ નરેન્દ્ર મોદી, અહેમદ પટેલ અને ઉદ્યોગપતિ ગૌતમ અદાણી અને કરશનભાઇ પટેલ જેવા અગ્રણી રાજકારણીઓને વ્યક્તિગત રૂપે ટેલરિંગ સેવાઓ પૂરી પાડે છે. એટલું જ નહીં, 225 કરોડના ટર્નઓવર સાથે, જેડ બ્લુ પરિવાર પણ દેશભરમાં 1,200 થી વધુ કર્મચારીઓને રોજગારી આપે છે. તમારી મુખ્ય શક્તિ જાળવી રાખો: તમે કોની કરતાં સારા છો તે શોધો. ઈશ્વરે દરેકને કુશળતાની ભેટ આપી છે. કેટલાકનો તે ભાગનો વધુ ભાગ હોય છે, પરંતુ તે કહેવાની જરૂર છે કે કોઈ એક જે કરી રહ્યું છે તે બીજા કરતા પણ સારું છે.

મહત્તમ ભાગીદારી: મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમને સુવ્યવસ્થિત કરવા અને ભાગીદારી દ્વારા અમલ કરવાનું સરળ બનાવવું. તમારી ટીમ બનાવો. જોખમો લો: જ્યારે તમે ટ્રેડમિલ પર ચાલો છો, ત્યારે તમારી પાસે ફક્ત ચાલવાનો અને ઝડપી ચાલવાનો વિકલ્પ છે. જોખમ લેવાની સૌથી અગત્યની બાબત એ છે કે સમયનું મૂલ્યાંકન કરવું. ઝડપી નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા: જો તમે આજે નહીં કરો, તો કોઈ બીજા કાલે કરશે. સાંભળો: તમને આશ્ચર્યજનક સૂચનો ક્યારે મળશે તે તમે ક્યારેય જાણતા નથી. તમારી બ્રાન્ડને પ્રોત્સાહિત કરવાનો સતત પ્રયાસ કરો.

જીતેન્દ્ર ચૌહાણે પ્રતિકૂળ સંજોગો છતાં પોતાની કુશળતાનો વિકાસ ચાલુ રાખ્યો. તેની કુશળતા આજે સફળતાના દરેક સ્વરૂપમાં પરિણમી છે. સંપત્તિ અને ખ્યાતિ આજે તેની છાયા તરીકે તેની સાથે છે. આ યુવાનો માટે પાઠ છે જે તેમની ક્ષમતાઓ અને કુશળતા અંગે શંકાસ્પદ છે. સતત પ્રયત્નો એ સફળતાની એકમાત્ર ચાવી છે. વ્યક્તિએ હંમેશાં સમર્પણ અને ઉત્સાહ સાથે પ્રયત્ન કરવો જોઈએ.